這是一群梁啟超先生筆下充滿理想和創(chuàng)業(yè)激情與奉獻精神和實干素質的陽光青年，他們懷著贏得社會的進步和民族光榮的夢想，從五湖四海趕來團聚在恒大的旗幟之下，以昂揚的斗志、謙虛的態(tài)度、扎實的作風認真參加培訓課程和相關訓練活動，在短短的時間里獲得豐富的物質和精神享受。

?500余名優(yōu)秀應屆生加盟恒大
???????? 人才是企業(yè)發(fā)展的根本，唯有不斷吸引、占有豐富的人才資源才能獲得企業(yè)的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展。恒大地產集團即深諳此中之道，不斷加大人才培養(yǎng)和建設力度。多年來，使幾千名新入職的大學生在自我職業(yè)規(guī)劃得到提升和發(fā)展的同時，也推動著恒大事業(yè)不斷躍上新高峰。2008年7月14日—27日，最新一批來自北大、浙大、復旦等全國名校522名2008屆畢業(yè)生光榮入職恒大并在四星級武警天鹿湖酒店接受了為期兩周耗資上百萬元的專業(yè)培訓。
???????? 本次培訓以房地產專業(yè)知識和恒大各項經(jīng)營管理制度的講解為主要內容，配以靈活多樣的各種專項交流活動，為新人們今后的工作提供了豐厚的精神動力和方法指導。同學們紛紛表示經(jīng)過培訓自己信心大增，“歷史創(chuàng)造了昨日的恒大，我們必將創(chuàng)造恒大明天的歷史”。

各部門集中聯(lián)動，引導新人盡快上崗
???????? 人才的成長得之于悉心的培養(yǎng)，恒大為每位員工提供了專業(yè)導師級的優(yōu)質培訓，7月14日至25日，天鹿湖會議中心，來自恒大地產集團董事局、營銷品牌中心、廣東公司開發(fā)部等20多個部門的主管領導干部輪番上陣為廣大新人奉獻了一場場恒大管理文化的盛宴，培訓內容涉及安全教育、禮儀培訓、集團歷程、行政管理、酒店管理等31個方面。
???????? 7月15日，總建筑師黎國林講述《建筑與園林藝術》。這是一堂相當專業(yè)、信息量大卻又形象生動的講座，“恒大的建筑設計講求好看耐用，永不過時”，黎大師就如一個國畫大師，眼前萬里江山，胸中成竹萬千，宣紙一鋪、揮毫立就，神似月射寒江，形如嫦娥奔月，形神豐厚讓人嘆為觀止。
???????? 7月17日，徐文副總裁講授了《精品設計是恒大精品戰(zhàn)略的核心》課程，徐總指出“在當前的形勢下，拼的就是品質”，精品戰(zhàn)略因而成為恒大戰(zhàn)略基石，而精品來自于細節(jié)的鑄造。徐總說你們大學生要勤于學習善于總結，才能不斷進步，不要取巧，螺旋式上升才是最扎實的成長。徐總廣征博引的講解，讓在座新人如沐春風，心領神會。
???????? 開發(fā)口、資金口、銷售口等房地產開放相關領域的專業(yè)知識和技能，都在這里得到了深入淺出的展示，更有不少成功之道及人生感悟讓學員們深思領悟。培訓引發(fā)了學員深入而廣泛的討論和思考，每節(jié)課后都有同學在交流心得，來自華南理工大學的岳海棟同學，就利用培訓空隙時間策劃出了《恒大開展企業(yè)文化革命和品牌重塑運動的建議》遞交給了公司領導。

專項活動快樂多，營造團隊協(xié)作氛圍
???????? 獨木難成林，要想成功還得靠團隊集體努力，恒大的成功正是萬千前輩群策群力結出的碩果。為此，在緊張的業(yè)務培訓之外，豐富多彩的專項交流活動依次閃亮登場，讓大家感受到了更多集體協(xié)作的力量和快樂。
???????? 7月14日軍訓，軍歌嘹亮、斗志昂揚，這是恒大新的王者之師；7月15日，參觀樓盤，丈量恒大的疆域，我們要為每一座城市構筑記憶。7月26日，結業(yè)晚宴和聯(lián)歡晚會，觥籌交錯碰撞友誼火花，載歌載舞描摹青春顏色。還有拔河、球賽、過集體生日、參觀黃埔軍校等趣味活動。專項活動廣受歡迎，來自中大的華寶成和華工的楊曉東說，“無論是什么樣的活動都體現(xiàn)出恒大深厚的人文關懷，無論怎么樣的互動都讓大家心心相通，我們一定會更加努力為恒大創(chuàng)造更大價值”。

許主席親臨講話，人才是恒大第一資本
???????? 偉大的企業(yè)得之于科學的內部管理、根源于優(yōu)秀的不斷進取的企業(yè)文化。恒大的成功舉世矚目，許家印管理思想也早已成為業(yè)界指南，而其思想大廈便建立在人才是第一戰(zhàn)略資源這個基石之上。
???????? 7月25日武警天鹿湖會議中心培訓大廳座無虛席，學員們正襟危坐、翹首期盼著與中國地產界巨子歷史性對話的一刻。15：00整，恒大地產集團董事局主席許家印教授來到了同學們中間，雷鳴般的掌聲經(jīng)久不息。許主席為廣大同學作了《恒大發(fā)展戰(zhàn)略與管理文化》的重要講話。許主席指出，恒大在經(jīng)歷了最初的“以規(guī)模取勝”高速發(fā)展之后，04年轉向了“規(guī)模+品牌”的嶄新戰(zhàn)略，相應的管理模式調整為緊密型集團化管理模式，以適應集團全國擴張的需要，而作為一切基礎的人才戰(zhàn)略始終以一貫之。恒大認為每個人都是企業(yè)發(fā)動機，恒大為每位員工提供實現(xiàn)夢想的階梯，如03屆畢業(yè)生目前已有人在外地公司做到了副總、月薪4－5萬元，06年進來的楊書貞、王自薔等百余人也已步入了領導崗位。而對于08屆新生力量，恒大會更加信任和放權。許主席寄語新人，一要“志存高遠、勤奮好學”，“不管別人怎么說自己扎扎實實做好工作才是最重要的，都會有好結果的” 許主席說，“工作中一定會遇到很多問題，要通過廣泛學習精通專業(yè)、善于思考勤于實踐去掌握各種業(yè)務能力”。二要弘揚恒大精神,學習恒大工作作風，要把自己變成一個工作狂，享受工作的樂趣。
???????? 許主席的講話讓新人倍受鼓舞，來自中南大學的王富偉激昂地表示“恒大，是我們夢寐以求的企業(yè)和人生騰飛的新起點，她給我們提供了最廣闊的舞臺。恒大的未來在我們肩上，我們一定牢記許主席教誨，志存高遠，鼎成大業(yè)。”
???????? 人才是恒大最重要的資源，也是恒大全國戰(zhàn)略的基礎，抓住了人才就抓住了企業(yè)的生命線和無限的前途。2008屆新人培訓畫上了圓滿的句號，易超和張嘯代表大家表示“今天我們以恒大為自豪，明天恒大會因我們而光榮”。